Качество «Сименс» белорусы вправе проверить еще раз

На конец июня планируется начало работы МТС, второго оператора мобильной связи стандарта GSM в Беларуси. «Сименс» занимался поставкой коммутационного оборудования для МТС в Беларуси. Затягивание с подписанием необходимых документов и выдачей лицензии второму оператору вызвали в прессе многочисленные комментарии. Свежий пример «Балтики» наводил на определенные ассоциации.

Прокомментировать политику компании «Сименс», в частности, в сфере мобильных технологий в Беларуси корреспондент «Белорусской газеты» Глеб Шмаенков попросил президента Департамента «Мобильные сети связи и передачи информации» (IC Mobile) компании «Сименс» Раймонда АРМЕСА и руководителя проекта МТС Дмитрия ПОДГОРБУНСКОГО.

— Белорусский телекоммуникационный рынок по–прежнему сильно монополизирован. Как вы оцениваете перспективы различных рынков (телекоммуникация, информационные технологии, энергетика и т.д.) в Беларуси?

— (Раймонд Армес) Очень плохо, когда в какой–то стране выступает один оператор мобильной связи. Это в первую очередь отражается на качестве и стоимости предоставляемых услуг. Поэтому ваше правительство поступило грамотно, решив выдать лицензию второму оператору.

— (Дмитрий Подгорбунский) От себя добавлю, что в 1999 г. МТС охватывала в России порядка 300 тыс.абонентов. Пришел «Билайн», началась ценовая конкуренция и, соответственно, резкий рост числа абонентов. Через два года их уже было 2,5 млн. Я думаю, то же самое ожидает и Беларусь. «Сименс» достаточно давно работает с МТС. Нам очень приятно, что мы смогли победить в тендере и поставим самое современное оборудование для второго оператора GSM в вашей стране. Беларусь — страна с высоким научным потенциалом. Поскольку «Сименс» — это в первую очередь высокие технологии, то Беларусь нам интересна и с кадровой позиции.

— Вас не смущает, что белорусские власти требуют обязательной сертификации ваших товаров в Беларуси, несмотря на наличие сертификатов качества из ваших лабораторий?

— (Р.А.) Мы вынуждены сертифицировать продукцию своей компании в Беларуси, потому что в вашей стране есть свои особенности и право еще раз проверить качество продукции «Сименс».

— (Д.П.) Система сертификации практически одинакова как в России, так и в Беларуси, она осталась еще с советских времен. Кстати, белорусские сертификаты на оборудование у нас остались еще с тендера на первую лицензию оператора мобильной связи, в котором победил Velcom.

— Недавно бизнес–мир Германии потрясло банкротство медийной группы Лео Кирха. Банкротство Swissair, Alitalia, Sabena — это кризис авиаперевозчиков. Европе не грозит Великая депрессия? Вы не чувствуете это на своем бизнесе по динамике спроса, количеству заказов на традиционных рынках?

— (Р.А.) Мы не ощутили, слава Богу, эти моменты, о которых вы спросили. Даже наблюдается обратная ситуация. За прошлый год обороты выросли в среднем на 5%. В сфере высоких технологий компания «Сименс» занимает одно из лидирующих мест. Наш департамент IC Mobile за прошлый год достиг великолепных результатов. Прирост составил порядка 28%. Не могу сказать, что Европу ожидает кризис. На 2003 г. запланирован прирост дохода во всей экономике порядка 2–3%. Это не означает большой рывок, но прирост есть прирост.

— Что должно было сделать правительство, чтобы «Сименс» инвестировал, скажем, $500 млн. в Беларусь?

— (Р.А.) Очень сложный вопрос. Инвестиции в первую очередь зависят от общего климата (политического, экономического и т.д.). В Европе, допустим, сейчас гораздо выгоднее инвестировать во Францию или Австрию, чем в Германию. Если экономические составляющие находятся на достаточно высоком уровне, то мне кажется, что и политическая ситуация должна измениться в лучшую сторону. На мой взгляд, привлечение инвестиций зависит от умения или, лучше сказать, искусства правительства перестроить свое управление таким образом, чтобы международный капитал пришел в страну.

— Вы тесно работаете со структурами власти в Беларуси. Достаточно ли личных знакомств, известного имени, чтобы защитить права собственности?

— (Д.П.) Мы достаточно давно работаем с Беларусью, и у нас сложились очень хорошие контакты как деловые, так и человеческие с вашими руководителями. Мы работаем во всех странах, и в каждой стране мы всегда налаживаем контакты.

— (Р.А.) Я могу сказать, что в той же Германии существуют аналогичные проблемы. Мы не боимся форс–мажорных ситуаций. Забрать станции, оборудование и т.д. не составляет большого труда. Работа в любой стране связана с определенной долей риска. Что касается Беларуси, конечно, мы при разработке данного проекта оценили возможные риски и пока не думаем, что в вашей стране нам будет трудно работать.