Многообразие в Siemens

Глобализация и изменение структуры населения заставляют нас еще активнее бороться за талантливых специалистов. Этническое и социокультурное многообразие играет ключевую роль для нашей компании, поскольку позволяет нам оставаться конкурентоспособными на мировом рынке, успешно использовать возможности для карьерного роста и быстрее реагировать на потребности наших клиентов. Мы признаем ценность наших сотрудников, независимо от культуры, религиозных предпочтений, национальности, цвета кожи, этнических и социальных факторов, возраста и пола. Доказано, что многонациональные компании более успешны и изобретательны, чем компании с однородным культурным составом. К тому же многонациональные компании являются более престижным местом работы как для руководителей, так и для сотрудников.

15 декабря 2010 года в день культурного и этнического разнообразия компании Siemens Петер Лёшер подписал первый устав «О культурном многообразии».

В уставе изложены основные принципы работы в многонациональных компаниях, в том числе условия, способствующие дальнейшему развитию культурного и этнического разнообразия в разных регионах и странах. Все сотрудники компании имели возможность подписать устав Siemens, содействуя тем самым продвижению национального разнообразия.

В день культурного и этнического многообразия менеджер по сохранению и поддержке культурного разнообразия выступил с речью о перспективах компании в данной области. Председатель света директоров Барбара Кукс приняла участие в инновационном заседании, Петер Солмсен поделился своим взглядами на перспективы развития принципа многонациональности. В компании Siemens многообразие является давней традицией и ключевым компонентом корпоративной стратегии. В десяти крупнейших региональных компания работают сотрудники, представляющие 140 разных национальностей.